SEGURIDAD Y SALUD DEL SECTOR DE LA ELEVACIÓN
INTRODUCCIÓN
queremos llegar a los delegados de prevención y
a los trabajadores en general del sector en el intento de sensibilizar
a todos los que trabajan en el mismo, ya sea en el área de
producción y montaje de revisión periódica ,
como a los trabajadores del mantenimiento, de la necesidad de prevenir
los riesgos para la salud; Así como la necesidad de reivindicar
una legislación más específica sobre medidas
de seguridad a utilizar en el sector, la exigencia de mayores niveles
de formación información y participación de los
trabajadores y sus representantes , así como un seguimiento
exhaustivo por parte de la administración del cumplimiento
de la normativa vigente a las empresas y con especial atención
sobre la gran cantidad de subcontratas que operan en el sector.
SITUACIÓN DE RIESGOS
El
sector de la elevación, es un sector productivo del metal que
sufre muchos de los riesgos de la rama y además los de la construcción.Los
riesgos potenciales en el sector , entre otros , son los siguientes:
· Riesgos de caída al mismo nivel.
· Riesgos de caída a distinto nivel.
· Riesgo de caída de objetos por desplome o derrumbamiento
o desprendimiento.
· Riesgo de caída de objeto por manipulación.
· Riesgos por pisadas de objetos.
· Golpes con objetos móviles.
· Golpes y cortes por objetos o herramientas.
· Riesgo por atrapamiento entre objetos.
· Sobreesfuerzos.
· Riesgo por exposición a temperaturas ambientales extremas.
· Riesgo por contactos eléctricos.
· Riesgo de exposición o contaminantes químicos.
· Riesgo de exposición a radiaciones.
· Exposición a agentes físicos (ruido, iluminación,
etc).
· Riesgo por atropello o golpes con vehículos.
· Riesgo por carga física (Posiciones de trabajo).
· Riesgo de explosión (soldadura oxiacetilénica).
· Riesgo de incendios.
Estos
riesgos son comunes a todas las actividades (fabricación, montaje,
mantenimiento y reparaciones) , y se trata en la mayoría e
las ocasiones de un trabajo penoso y bastante peligroso, con un algo
riesgo de accidente.
La necesidad de disponer de medios técnicos adecuados, el número
de trabajadores necesarios para garantizar que las revisiones se hacen
de una forma correcta y ajustada a la Ley , así como la creación
de medidas de seguridad ,salud y medio ambiente de trabajo adecuada
a los trabajadores del sector , crea la necesidad de regular, con
unas normativas exhaustivas que garanticen la seguridad de los usuarios
y trabajadores del sector, tanto como en la pequeña y mediana
empresa , así como en las subcontratas que trabajan sobre todo
el montaje y reparaciones.
LA
RESPONSABILIDAD PENAL O CRIMINAL
Es
uno de los problemas más importantes que recaen sobre los trabajadores
que se dedican a la conservación de los ascensores, en caso
de accidente grave o mortal de los usuarios.
Cuando ocurre uno de estos casos , las empresas suelen responsabilizar
al último o trabajador que paso por esa instalación
, a realizar cualquier tipo de trabajo, que en la mayoría de
los casos, no ha tenido nada que ver con el accidente sufrido por
los usuarios.
Esto tiene como consecuencia, en el mejor de los casos, el procesamiento
del trabajador durante varios años, con la perdida de derechos
civiles que esto supone, aun cuando en el final del proceso se le
declare inocente de toda responsabilidad.
En el RAE (Reglamento de aparatos elevación ) , aprobado por
el Ministerio de Industria (MI) define las competencias de la empresas
conservadoras y montadoras, sus responsabilidades y las de los propietarios,
así como las del (MI ) estableciendo las diferencias entre
conservación y mantenimiento de ascensores , por las empresas
autorizadas e inspecciones técnicas complementarias, realizadas
por el MI.
Estos últimos tienen que ser realizados por el órgano
territorial competente de la administración pública,
o si este así lo establece por una entidad colaboradora facultada
para la aplicación del reglamento correspondiente. En cualquier
caso , las actas de inspección de las entidades serán
supervisadas e intervenidas por el citado órgano competente.
En cuanto a las responsabilidades el RAE exige a las empresas conservadoras
y no a sus trabajadores. Por lo que entendemos que la empresa debería
hacer caer la responsabilidad criminal en el ingeniero superior o
técnico titulado, que según el RAE dirigió el
montaje o es el responsable de la conservación, o bien , el
ingeniero superior de MI que ha realizado la inspección técnica
correspondiente, con arreglo al propio reglamento.
Los montadores o conservadores se limitan a realizar una labor de
conservación y buen funcionamiento de los elementos que componen
el ascensor, y a cambiar en cada caso las piezas que se deterioren.
Pero carecen de los conocimientos de un titulado superior, para realizar
la labor de inspección encomendada a estos titulados superiores,
tanto en el RAE, como en la ITC correspondiente. Por lo tanto no se
les puede hacer recaer la responsabilidad criminal a los trabajadores,
que realizan las tareas de conservación, ya que el propio RAE,
los define simplemente como "operarios cualificados" y no
como "técnico titulado o ingeniero superior", que
son los verdaderamente autorizados a realizar inspecciones técnicas
complementarias. Los plazos con los cuales se efectúan restas
revisiones generales , serán los que a continuación
se expresan:
· Ascensores que funcionen en locales industriales o locales
de pública concurrencia: 1 año.
· Ascensores que funcionen en edificios particulares con más
de veinte viviendas o que tengan más de cinco plantas : 2 años.
· Ascensores que funcionen en edificios particulares no incluidos
en el grupo anterior: 3 años.
· Montacargas: 4 años.
Las empresas conservadoras serán responsables de estas revisiones
ante la administración , y cuidaran de que se lleve a efecto
en todos los aparatos que tienen encomendados a su cuidado.
Estas revisiones se anotaran en el libro de registro correspondiente.
LA
PREVENCIÓN DE RIESGO EN EL SECTOR
FABRICACIÓN
Los riesgos a que están sometidos los trabajadores de fabricación
de aparatos elevadores, andenes móviles, escaleras mecánicas
etc.., no difieren sustancialmente de los de cualquier otro trabajador
del sector, aun así pensamos que la mayor fuente de accidentes
den las fábricas vienen producidos por el uso de las máquinas
y de las carretillas elevadoras.
Maquinaria: Se deben seguir las siguientes normas mínimas de
seguridad:
· Todas las máquinas estarán delimitadas por
una zona de seguridad, dentro de ella se correrá un riesgo
potencial de accidente por:
o Protección de partículas.
o Golpes con elementos móviles de la máquina.
o Atrapamiento.
Fuera de la zona de seguridad no debería existir ningún
riesgo potencial de accidente por esta fuente.
· El mantenimiento preventivo de las máquinas debe incluir
una revisión periódica y exhaustiva de las seguridades,
además de las instrucciones del fabricante.
· Nunca se debe anular ningún sistema de seguridad de
la máquina.
· El fabricante, esta obligado a incluir en su diseño
todos los elementos de seguridad para evitar que exista un riesgo
de accidente.
· Dentro de la formación que da a los operarios, la
empresa esta obligada a dar la formación a cada trabajador
según el puesto de trabajo (máquina) en la que va efectuar
su trabajo.
· Carretillas elevadoras: Las carretillas elevadoras pueden
ser una fuente de accidentes , y tener estos una gravedad extrema,
por lo que es imprescindible seguir una serie de normas cuando se
utilicen estos elementos:
o Los trabajadores que trabajen con carretillas elevadoras están
obligados a recibir una formación especial y adecuada a este
puesto (curso de manipulación de aparatos elevadores).
o Las tablas de límite de carga deben estar en un lugar visible
y fácilmente legible, con el fin de no sobrepasar nunca la
carga máxima indicada.
o La velocidad de circulación de una carretilla por zonas donde
existan puestos de trabajo o circulación de personas no será
superior al paso de una persona , y avisará de su presencia
accionando el claxon.
o No debe tener personas alrededor cuando la carretilla este manipulando
una carga.
o La carretilla contará con las siguiente medidas mínimas
de seguridad: Rotor de presencia (alarma visual), luces de marcha
atrás con alarma (acústica).
MONTAJE
La obra debe cumplir los requisitos mínimos estables por Ley
para la construcción. Siempre se deben buscar medidas de protección
colectivas, antes de tener que emplear EPI´S (Equipos de protección
individual), en caso de tener que utilizar EPI´S, estos deben
estar homologados y deben usarse aquellos que se deriven de la evaluación
de riesgos (Ejemplo: Botas con puntera de acero, y piso de baja densidad
para riesgos eléctricos gafas de protección etc.)
La ropa de trabajo debe adaptarse a las condiciones de trabajo y a
la climatología, el montaje lo realizaran dos personas de la
empresa instaladora, y tendrán que tener una formación
adecuada al trabajo que van a realizar.
El útil que se utilice para el montaje debe se ser móvil
(andamios, palios, etc...) además debe contar como mínimo
con dos seguridades que impidan la caída (ejemplo : Cable del
aparato tractor y acuñamiento), también es aconsejable
una tercera seguridad (útil que impida caída si estos
dos fallan, (Block stop). Además, el útil debe contar
con barandillas de protección y un techo para proteger la caída
de objetos por el hueco.
En aparatos hidráulicos, o sin cuarto de máquinas se
facilitará un andamio que cubra el hueco por la parte superior
(última planta) con el fin de realizar todos los trabajos con
seguridad (fijar útil replanteo, enganchar ganchos y útiles,
etc...) siempre y cuando no exista un método de montaje más
seguro.
MANTENIMIENTO
Todos los cuartos de máquinas tendrán un alumbrado suficiente,
(mínimo 200 Lux) debidamente protegidas las líneas por
magneto térmicos y diferenciales de fuerza y alumbrado.
Los elementos en movimiento, poleas de máquinas, poleas de
desvió, etc.. protegidos y señalizados.
Los accesos a cuarto de maquinas estará en condiciones de seguridad.
Los cuartos en batería tendrán protecciones individuales
, con el fin de suprimir la corriente en cada cuadro, de no ser así
tendría que realizarse un estudio de seguridad para asegurarnos
que se trabaja sin corriente.
Se contará con un útil que impida rearmar los diferenciales
o magneto térmicos de fuerza y alumbrado si los trabajadores
han cortado dichos sistemas de corriente.
CUARTO DE MÁQUINAS
Todos los cuartos de máquinas, tendrán alumbrado suficiente,
(mínimo 200 Lux) las líneas estarán debidamente
protegidas a través de diferenciales y magneto térmicos
de fuerza y alumbrado.
Los elementos en movimiento, poleas de máquinas, poleas de
desvió, limitadores etc.. deberán estar señalizados
y protegidos .
CUARTO DE POLEAS
Todos los cuartos de poleas tendrán o dispondrán de
corte que pare el ascensor y debe estar señalizado.
Todas las poleas estarán señalizadas y protegidas.
Los cuartos de poleas deben de tener fácil acceso, alumbrado
suficiente (mínimo 150 Lux) , y para la puerta del cuarto de
poleas debe contar con cerradura reglamentaria.
HUECO
Los ascensores con más de treinta centímetros de techo
de cabina a pared de hueco, tienen que tener una barandilla de seguridad
reglamentaria (mínimo 0,90 metros), y deben contar con reserva
suficiente desde el techo de cabina al final del hueco.
Todos los ascensores deben tener un dispositivo final de revisión)
, que corte la maniobra de revisión en la última planta.
Todas las botoneras de revisión deben de tener ; botón
de parada (STOP) , pulsador de subida, pulsador de bajada y pulsador
común de subida y bajada, con el fin de tener que pulsar dos
botones para que funcione la maniobra de revisión y que al
soltar los pulsadores se corte la maniobra.
El interruptor de revisión debe de anular las llamadas exteriores,
debe de poner la velocidad mínima y este interruptor nunca
debe de ponerse en normal accidentalmente.
Todos los huecos en los que funcione más el ascensor deben
de contar con malla de separación o cerramiento entre aparatos
, independientemente de las distancias entre ellos.
La puerta de acceso a planta inferior, contará con un mecanismo,
con el fin de que cuando sea abierta por el operario (para entrar
al foso) no pueda cerrarse accidentalmente.
FOSO
Todos los fosos deben tener una escalera, parra facilitar subir o
bajar a ellos.
Los fosos deben contar con un interruptor de parada (STOP) y un enchufe
, además de una llave de luz (Rosario) de hueco conmutada.
Todos los fosos deben de tener las poleas de los limitadores y contrapesos
protegidas.
FORMACIÓN
Se debe desarrollar la capacidad de los trabajadores /as y mejorar
las facetas técnicas, intelectuales y de seguridad y salud
a través de la formación. La formación tiene
que ser teórico práctica, adecuada y repetida periódicamente
y realizada en el tiempo de trabajo.
El trabajo de montaje y mantenimiento de ascensores y escaleras, es
una actividad profesional de gran riesgo y debería de tener
consideración de oficio definido y reconocido como ascensorista,
dadas las características intrínsecas que se realizan.
La formación para este tipo de trabajos debe realizarse en
cursos específicos de seguridad y salud para el sector de ascensores.
Es imprescindible la participación de las mutuas de accidentes
de la seguridad social y de los servicios de prevención de
las empresas , para que de esta forma se puedan confeccionar, desarrollar
e impartir cursos específicos sectoriales, en todas las empresas
y llevar una misma de actuación en la formación en la
formación especifica de seguridad y salud. Estos cursos específicos
de formación sectoriales deben de ir dirigidos a todos /as
trabajadores de las empresas agrupadas en una misma actividad , y
por tanto deberían dirigirse preferentemente:
a- Trabajadores
/as de nuevo ingreso.
b- Trabajadores /as en general.
c- Trabajadores /as que cambien de puesto de trabajo.
d- Trabajadores /as que cambien de método de trabajo.
e- Técnicos y mandos intermedios.
La
formación de seguridad y salud y medio ambiente, debe ir siempre
emparejada a la formación técnica , ya que en el sector
se tiende al cambio de componentes y tecnología en periodos
cortos de tiempo, esto hace que aparezcan nuevos sistemas de seguridad,
para usuarios y trabajadores /a, por lo que es imprescindible una
formación constante. De aquí que las dos formaciones
tengan que ir paralelas.
También demandar como sector la inclusión de los planes
de enseñanza de formación profesional o módulos
como especialidad u oficio de ascensorista dirigido y recogido por
ley.
CONCLUSIONES
Conocidos
los riesgos potenciales de accidente, para los trabajadores /as del
sector de la elevación y la peligrosidad de bastantes de las
tareas que se realizan se deben de plantear actuaciones en los siguientes
aspectos:
1- Iniciar una campaña de sensibilización a los delegados
de prevención y trabajadores /as, sobre los riesgos laborales
del sector para su prevención.
2- Esta iniciativa debe llevar a las subcontratas y pequeñas
empresas que operan en el sector y en estas empresas es donde más
carencias se detectan en seguridad y salud.
3- Intentar introducir algunos elementos de los que en este documento
se plantean, en la negociación colectiva.
4- Intentar negociar con la patronal del sector (FEDA), en todo lo
relacionado con seguridad, salud y medio ambiente.
5- Siendo la actividad del sector de la elevación, peligrosa
y con un alto riesgo potencial de accidente, especialmente cuando
ciertas actividades son realizadas por un solo operario, consideramos
imprescindible que la mayoría de los trabajos sean realizados
por parejas.
ANEXO
I
RECOMENDACIONES A LOS TRABAJADORES
Dado
el riesgo potencial de accidente grave o muy grave de nuestra actividad
hacemos las siguientes recomendaciones, con el fin de prevenir algunos
de los riesgos más comunes en nuestro sector.
1- Los andamios y plataformas móviles deben de tener como mínimo
dos dispositivos de seguridad y uno de parada total.
2- Los andamios y plataformas fijas han de cumplir obligatoriamente
los requisitos y normas nacionales.
3- El acceso a hueco o techo de cabina no se realizará sin
haberse asegurado que funcionan correctamente los elementos de seguridad
, stop, cabina, interruptor revisión stop de foso etc...
4- Los huecos y accesos al ascensor o escalera estarán protegidos
por barreras, cuando se trabaje en cualquier actividad.
5- La maniobra del ascensor, si afecta la cadena de seguridades, solo
podrá modificarse con una autorización por escrito del
responsable de la empresa y debe reflejarse esta modificación
obligatoriamente en el esquema de la instalación (ascensor).
6- Siempre se debe desconectar la corriente, cuando se efectúe
trabajos en cables o poleas (limpieza etc.)
7- No se trabajará en escalera mecánica o anden si no
se ha cortado la corriente nos aseguramos que no se puede poner en
marcha sin nuestro conocimiento.
8- En todas las actividades se dispondrá de un dispositivo
de seguridad, que impida que se pueda poner los interruptores eléctricos
en funcionamiento, sin nuestro conocimiento.
ANEXO
II
PAUTAS DE ACTUACIÓN DE UN DELEGADO DE PREVENCIÓN ANTE
UN ACCIDENTE
- CONOCIMIENTO
DEL ACCIDENTE.
Una
vez ocurrido el accidente, la Dirección tiene la obligación
de avisar lo antes posible al delegado de prevención ( LPRL.Artículo
36).
El
Delegado de Prevención debe de personarse en el lugar de los
hechos y realizar una investigación preguntando a los posibles
testigos, examinando el entorno, etc. (LPRL. Artículo 36).
En
caso de que el accidente sea grave o mortal, ha de paralizarse toda
actividad que se estuviese realizando. Debe de informarse de inmediato
a los responsables de la empresa y a los Delegados sindicales. Los
representantes sindicales deben de avisar de inmediato a la policía,
inspección de trabajo, juez etc.
A)
Se avisará a la policía para levantar denuncia del hecho.
B) Se avisará a la empresa. En caso de que ésta no nos
facilite el acceso, se denunciará a la Inspección de
trabajo o al Juez de guardia.
El
Delegado de Prevención emitirá un informe a los demás
representantes sindicales y solicitará el del Servicio de Prevención
DE LA EMPRESA SUU INFORME, y a través del sindicato pedirá
el informe de la Inspección de trabajo, Juez, etc.
NOTA:
L.P.R.L (Ley de prevención de Riesgos Laborales).
OBLIGACIONES
DEL EMPRESARIO.
·
Diseñar un trabajo sin riesgos.
El
empresario debe de asegurarse que los locales, maquinaria, materiales
y sistemas de organización no van ha perjudicar la salud de
los trabajadores y asegurarse de no exponer a riesgos a terceros.
(LPRL Articulo 15)
·
Evaluar los riegos que no se pueden evitar.
Los
riegos que no puedan ser evitados deben de ser evaluados, es decir,
la ley obliga al empresario a evaluar los riegos y conocerlos bien,
para luego elaborar un plan de prevención que contenga medidas
eficaces para el control de los mismos. (LPRL Articulo 16)
·
Planificar la prevención.
La
empresa, una vez vistos los resultados de la evaluación de
riesgos, tiene que elaborar un plan de prevención, este plan
es obligatorio para todas las empresas y en el se tiene que indicar:
- Todas las medidas que se vayan a adoptar frente a la evaluación
de riesgos, teniendo en cuenta los principios de la acción
preventiva.
- Controlar los riesgos en origen.
- Sustituir lo peligroso por lo que entrañe poco o ningún
riesgo.
- Adaptar el trabajo a la persona.
- Atenuar el trabajo monótono o repetitivo.
- Integrar la prevención en la gestión de la empresa.
- Anteponer la protección colectiva a la individual. (LPRL
Articulo 15)
- Los procedimientos de formación y planes de formación
a los trabajadores. (LPRL Artículos 18,19)
- Los controles periódicos de las condiciones de trabajo
para detectar situaciones peligrosas. (LPRL Articulo 16)
- Los protocolos médicos y programas de vigilancia de la
salud de los trabajadores, para detectar situaciones potencialmente
peligrosas. (LPRL Artículos 22,25)
- Las acciones especificas de protección a determinados colectivos
de trabajadores: Jóvenes, trabajadoras embarazadas, contratas,
etc. (LPRL Artículos 24,28)
- Procedimientos y criterios para evaluar la eficacia del plan.
(LPRL Articulo 16)
·
Asegurar la eficacia del plan.
Para
que la acción preventiva sea eficaz hay que adaptarla continuamente
a los cambios que se produzcan y a los avances de la técnica.
También hay que vigilar que el plan funcione, si no funciona
habrá que revisarlo y modificarlo. (LPRL Artículos 14,16)
Para el asesoramiento técnico la empresa tiene un servicio
de prevención (externo o interno) que tiene que asesorar al
empresario y al trabajador. (LPRL Artículos 14,30,32)
Cuando en un centro de trabajo haya trabajadores de diferentes empresas,
los empresarios deben de colaborar a efectos de asegurar una protección
eficaz a los trabajadores, y el empresario principal tiene el deber
de vigilar que todos los demás cumplan con sus obligaciones,
ya que es responsable solidario con los incumplimientos de los contratistas.
(LPRL Artículos 24,43)
DERECHOS
DE LOS TRABAJADORES.
Todos
los trabajadores tienen derecho a la salud con independencia del contrato
de trabajo. (LPRL Artículos 3,28)
La ley reconoce los siguientes derechos adicionales.
·
Información. (LPRL Artículos 18,41)
Derecho
a recibir toda la información necesaria sobre los riesgos de
su puesto de trabajo, sobre los planes de emergencia, sobre riesgos
derivados de productos químicos, sobre planes de prevención,
etc.
·
Formación.
Derecho
a recibir formación teórica y practica en materia de
prevención que debe de actualizarse siempre que sea necesario
en horas de trabajo.
·
Propuestas. (LPRL Articulo 18)
Derecho
a formular propuestas a la empresa, al C.S.S.L o a los delegados de
prevención, con el fin de mejorar la seguridad.
·
Participación. (LPRL Artículos 14,18,33,34)
A
través de los representantes de los trabajadores .
·
Vigilancia de la salud. (LPRL Articulo 22)
Derecho de la vigilancia periódica de la salud en función
de los riesgos de su puesto de trabajo y a la confidencialidad de
su estado de salud.
·
Denuncia. (LPRL Articulo 40)
Derecho a recurrir a la inspección de trabajo si considera
que las medidas adoptadas por la empresa no son suficientes para garantizar
su seguridad y salud
· Resistencia (LPRL Articulo 21)
Derecha a interrumpir su actividad cuando considere que existe un
riesgo grave e inminente para su vida o salud, no pudiendo ser sancionado
por ello, a no ser que haya obrado de mala fe o cometido negligencia
grave.
ANEXO
3
EL
MONTADOR DE ASCENSORES
La
doctora F.Collas ha realizado un estudio ergonómico de la tarea
del montador de ascensores en el cuadro de licenciatura en ergonomía
(U.C.L)
El
trabajo de montar ascensores es un aspecto poco reconocido en los
diversos trabajos de las construcciones.
El médico de una empresa de ascensores ha sido sensibilizado
con respecto a esta labor. Es así que la observación
del trabajo de la construcción de los ascensores y las conversaciones
con montadores han revelado que esta tarea se efectúa frecuentemente
en condiciones penosas: materiales muy pesados de manipular , trabajos
con temperaturas muy frías, corrientes de aire, medios sanitarios
reducidos al mínimo, plazos muy breves para efectuar la labor
que hay que respetar.
DOS
PUNTOS NEGROS
Un estudio ha sido emprendido por iniciativa del médico ergónomo
del servicio Inter.-empresarial estando a cargo de la sociedad, con
el fin de objetivar la penosidad de esta tarea y de mejorar las condiciones
de trabajo. Este articulo constituye una síntesis de las principales
observaciones realizadas en este sentido.
Una primera entrevista con la dirección de la empresa estudiada
ha revelado dos puntos negros: La penosidad del mantenimiento y el
trabajo de montaje en si mismo.
La descarga de los camiones, efectuada por los montadores es muy penosa
.Las condiciones de acceso al lugar de trabajo y al hueco del ascensor
son dificultosas : suelo enlodado , terreno desigual, que hacen imposible
el uso de los medos habituales de manipulación horizontal.
Además el material es muy pesado.
Una vez llevado al hueco , el material debe ser subido por éste
y llevado a la losa de carga , en la sala de máquinas , operación
que requiere un esfuerzo físico muy elevado.
El montaje en si mismo se hace en condiciones penosas , que son superiores
a los trabajos de la construcción en general.
UN
ESTUDIO SUECO
Bygghalsan, organismo sueco de investigación para la salud
y la seguridad en el trabajo en la industria de la construcción,
ha efectuado en esa categoría de trabajadores (Ham-marskjöid,
Henriksson ,1986).
Este estudio trataba sobre las condiciones de trabajo del personal
que efectuaba la construcción, el mantenimiento y las reparaciones
de ascensores y sus dolencias óseo-musculares.
Destacaba de este estudio que las dolencias óseo-musculares
registradas en este grupo eran estadísticamente más
frecuentes que en los otros trabajadores de la construcción,
en lo concerniente a la espalda (75%), las rodillas (45%), y los pies
(21%). Aunque, a un 77% de estos ascensoristas les gusta su trabajo
, deseaban sin embargo ver mejorados ciertos aspectos de su labor
, como las cargas que hay que manipular , la iluminación, la
temperatura, la soledad en el trabajo y exposición a los disolventes.
Teniendo por base estas informaciones se decidió profundizar
en dos aspectos de la tares de los montadores : La manipulación
de cargas y las condiciones de trabajo:
METODOLOGÍA
La
metodología adoptada implicaba los siguientes elementos:
1. Observaciones en las obras , junto con registros de frecuencia
cardiaca y anotaciones. Viendo que los ciclos de trabajo eran como
mínimo de tres semanas , no era posible estudias este ciclo
en su globalidad .Por eso las observaciones fueran focalizadas sobre
la descarga de camiones.
2. Entrevistas con los trabajadores completadas con un cuestionario
sobre condiciones de trabajo.
3. Análisis de guías sociales , accidentes de trabajo
, absentismo por enfermedad y turn over. Para los primeros criterios
los resultados se compararon con los concernientes a los trabajadores
de la empresa y las cifras de la industria de la construcción.
4. Análisis de los indicadores específicos de penosidad
:Las dolencias óseo-musculares y cardiovasculares.
5. Discusión de los resultados y elaboración de proposiciones
con la dirección y técnicos responsables. ( y el CSHE).
MENOS
ACCIDENTES DE TRABAJO Y MENOS ABSENTISMOS POR ENFERMEDAD
Entre los años 1986 y 1989, las tasas de frecuencia de los
accidentes de trabajo son más elevadas en los montadores que
en los otros trabajadores de la compañía y que en los
trabajadores de la construcción en general (tabla 1).
Las tasas de gravedad no pueden ser comparadas pues, las de la compañía
estudiada están calculadas sobre un régimen de 5 días
por semana y no según el número de jornadas perdidas,
como esta previsto por la RGPT.
Un análisis de tallado de los accidentes de trabajo muestra
que la proporción de accidentes oculares por exposición
a polvos es más elevada en los montadores que en los obreros
no montadores. El motivo son las partículas despedidas en las
operaciones de perforación de las paredes y las corrientes
de aire en la caja (hueco) y sus alrededores.
Las tasas de absentismo por enfermedad es sumamente baja en los montadores
, netamente inferior a la de otros trabajadores de la empresa. A titulo
de comprobación el absentismo por enfermedad en el sector de
la construcción, en 1983 era del 9.9%. El absentismo por enfermedad
en las otras empresas , en 1983 era del 7.2% (tabla 2). Se observa
alrededor de un 10% de bajas anuales en los montadores de la empresa
(dimisiones y despidos). Esta cifra es difícilmente interpretable
pues es muy tributario del contexto económico.
DOS
PESOS PESADOS
El peso de las piezas que se deben manipular varia entre decenas y
centenas e kilos.
Algunos ejemplos son: (Las guías largo 5 M) tienen un peso
que varia entre 41 y 113 Kg. Las viguetas transversales pesan 50 Kg.
La polea del contrapeso de 90 a 100 Kg. La máquina (motor más
el reductor ) de 300 a 1043 Kg. Y el pistón hidráulico
(largo de 5 a 6 m). De 300 a 800 Kg.
El largo de algunas piezas (guías , pistones hidráulicos)
hace su manipulación todavía más dificultosa.
Las difíciles condiciones de acceso hacen el uso de los medios
de manipulación casi imposible. El equipamiento es insuficiente
(camiones no equipados con grúas).
Estas situación se agrava aún más por la falta
de organización de las descargas y el montaje propiamente dicho.
El "terreno" del montador no esta siempre bien preparado
la falta e coordinación entre los diversos cuerpos de trabajos
presentes en la obra conlleva frecuentemente su presencia simultáneamente
en el mismo lugar (coactividad sería el origen del 28% de los
accidentes mortales en el sector de la construcción .Fundación
Europea para la mejora de las condiciones de trabajo, 1989).
CONDICIONES
DE TRABAJO PRECARIAS.
Estas condiciones, inherentes a los trabajos de la construcción
, son en general muy precarias : frió, humedad , corrientes
de aire, ausencia de sanitarios, iluminación insuficiente y
desorden haciendo peligrosos los desplazamientos. Por añadidura,
los montadores ven la caja del ascensor (hueco) transformada en cubo
de basura y a veces incluso de urinario, están forzados a continuos
trayectos en la escalera y el lugar de reposo del que disponen es
la mayor parte del tiempo incómoda y exigua. Esta situación
justifica un cierto número de apreciaciones negativas emitidas
por los montadores y recogidas en la tabla 3. Además los plazos
de tiempo , muy breves son importantes y generados de estrés
.
Algunos aspectos de esta labor son juzgados sin embargo muy positivamente
por los trabajadores (ver tabla) a saber: la organización del
trabajo , el nivel de responsabilidad, la seguridad , la complejidad
el trabajo , las relaciones jerárquicas ,los medios de protección
individuales , el nivel de atención , las herramientas de trabajo.
Los montadores aprecian particularmente los horarios de trabajo y
sus relaciones con los compañeros.
INDICADORES
ESPECIFICOS DE DIFICULTAD
Un cuestionario adaptado de uno estándar (Anderson y AL. 1987)
que trataba de las dolencias óseo-musculares fue dirigido a
un grupo de 70 montadores y aun grupo testigo de 70 trabajadores ligeros
en la empresa. Las diferencias significativas entre los dos grupos
se manifiestan en las quejas: - A nivel lumbar : montadores 83.7 %
, testigos 38.7 %.
- A nivel de la nuca : montadores 30.7%, testigos 38.7 %. - A nivel
de hombros : montadores 44.6%, testigos 12.9%.
Las incapacidades de trabajo atribuidas a estas dolencias parecen
menos numerosas en el grupo de los montadores que en los trabajadores
ligeros , esta observación corrobora las cifras adicionales
por el absentismo . -enfermedad (tabla2) , A nivel de la nuca : montadores
30.7%, testigos 14.5%. - A nivel de los hombros: montadores 44.6%,
testigos 12.9%.
Las incapacidades de trabajo atribuidas a estas dolencias parecen
menos numerosas en el grupo de los montadores que los trabajadores
ligeros, esta afirmación corrobora las cifras adicionales por
el absentismo-enfermedad (tabla2).
Una media constante de la frecuencia cardiaca con ayuda de un cardiometro
(sport tester) fue realizada en5 trabajadores durante 4 horas de trabajo,
los trazados obtenidos muestran que la penosidad global es poco pero
que ciertas fases del trabajo, requieren esfuerzos muy importantes
, durante los cuales la frecuencia cardiaca varió de 150 latidos
por minuto a más de 17 latidos por minuto.
CONCLUSIÓN
El esfuerzo óseo-muscular es particularmente importante en
los montadores de ascensores . Sin embargo, a pesar de una presencia
elevada de lumbalgias y dolores de nuca y espalda , el absentismo
por enfermedad es notablemente bajo en estos trabajadores.
La débil tasa de absentismo puede explicarse en parte por el
alto grado de responsabilidad del montador y en parte por una especie
de selección en la profesión (solo más fuertes
resistían).
La opinión de los montadores respecto a su trabajo es globalmente
positiva , a pesar de las penosas condiciones de trabajo. Esto se
debe al hecho de que se trata de una labor muy gratificante desde
el punto de vista del significado y de su diversidad. Se trata pues
de un grupo profesional cualificado pero de alto riesgo, sobre el
plano de los accidentes de trabajo y sobre el plano del carácter
óseo-muscular. El tipo de trabajo estudiado presenta grandes
dificultades debidas al tiempo de ciclo muy corto , que hace difícil
su análisis ergonómico completo. Sin embargo, la encuesta
hecha a los trabajadores ha permitido dar una imagen relativamente
exhaustiva del problema. Después de este estudio diversas proposiciones
que conciernen a la organización de trabajo , más arriba
de montaje y la organización de los manipuladores , han podido
ser presentadas al comité de seguridad e higiene y a la dirección
de la empresa. Esta ha dado una contestación favorable a ciertas
proposiciones y han decidido principalmente recurrir a una sociedad
especializada en la manipulación y equipada consecuentemente
, con el fin de llevar ciertas piezas del ascensor a los diferentes
niveles del edificio. Esto demuestra que un análisis ergonómico
detallado es susceptible de suscitar una toma de conciencia de parte
de la gestión de las empresas , permitiendo la mejora de la
organización y de las condiciones de trabajo.
BIBLIOGRAFÍA
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K. - Kilbom A.- Kourinka I. - Vinterberg H. -
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HILDBRANDT V.H. Werk gezondheid en verzuim bij een groeq bouwvakkers.
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Tabla
1 : Tasa frecuencia de accidentes de trabajo
| AÑO
|
MONTADORES |
TOTAL
EMPRESAS |
CONSTRUCCIÓN |
|
86 |
141 |
70 |
96 |
|
87 |
153 |
87 |
103 |
|
88 |
112 |
64 |
111 |
|
89 |
122 |
83 |
121 |
Tabla
2 : Tasa de absentismo por enfermedad.
| AÑO
|
MONTADORES |
TRABAJADORES
LIGEROS |
TOTAL
EMPRESAS |
|
87 |
3.37% |
5.24% |
4.79% |
|
88 |
3.47% |
6.2% |
5.47% |
|
89 |
2.68% |
4.33% |
3.88% |
Tabla
3 : Apreciación de las condiciones de trabajo por los montadores.
| |
MALO
O MUY MALO |
NI
BUENO NI MALO |
BUENO
O MUY BUENO |
| MEDIOS
SANITARIOS |
88.4% |
10.1% |
1.4% |
| CARGAS
QUE HAY QUE MANIPULAR |
56.5% |
39.1% |
4.3% |
| ESFUERZO
MUSCULAR |
47.8% |
36.2% |
15.9% |
| ILUMINACIÓN |
39.1% |
23.2% |
37.7% |
| RUIDO |
35.2% |
36.8% |
27.9% |
| POSTURAS
DE TRABAJO |
32.3% |
48.5% |
19.1% |
| RITMO
DE TRABAJO |
30.4% |
18.8% |
50.7% |
| ORGANIZACIÓN
DE TRABAJO |
21.7% |
34.8% |
43.4% |
| NIVEL
DE RESPONSBILIDAD |
16.4% |
25.4% |
58.1% |
| SEGURIDAD
|
11.6% |
31.8% |
56.5% |
| COMPLEJIDAD
DEL TRABAJO |
10.3% |
41.2% |
48.6% |
| VIBRACIONES |
9% |
55.2% |
35.7% |
| RELACIONES
CON LOS JEFES |
8.7% |
30.4% |
60.8% |
| MEDIOS
DE PROTECCIÓN INDIVIDUAL |
7.2% |
27.5% |
65.2% |
| NIVEL
DE ATENCIÓN |
6% |
21.2% |
72.7% |
| HERRAMIENTAS
DE TRABAJO |
5.8% |
11.6% |
82.6% |
| RELACIONES
ENTRE COMPAÑEROS |
4.4% |
14.7% |
80.9% |
| HORARIOS
DE TRABAJO |
0% |
20.3% |
79.7% |
|